为进一步开拓市场及完善债权回收工作，2017年1月4日下午，蚌埠建材公司召开了2017年经营工作专题会议。公司班子成员、核算科负责人、财务科负责人及营销全体成员参加了会议。
会上，各部门负责人对各区域项目的市场开拓情况、项目资金情况、资金回收计划结算及应收账款情况进行了逐一汇报。
公司副经理施松对经营工作提出三点要求：一是要提高紧迫感，加快债权回收，为公司新一年的经营工作打好基础；二是要增强市场信息的采集能力和项目跟踪谈判能力，同时建立客户信用评定档案，优化合作伙伴；三是要明确工作思路，细化工作职责，使经营工作有序开展。随后，对于经营工作中存在的风险，公司党支部副书记沙薇莉从自身廉洁自律及党风廉政教育方面提出了相关建议。
会议最后，蚌埠建材公司总经理陶良敬提出三点建议：一是全体营销人员应增强责任感、勇于担当；二是在经营过程中要提升“服务意识”、“对等意识”、“法律意识”及“自我保护意识”；三是规范经营行为，提高经营业绩，树立良好的企业形象，为公司的稳定、持续发展提供强有力的支撑。
