2016年11月30日上午，安建建材核算管理工作会议在公司七楼会议室召开。参加会议有公司董事、副总经理徐友修、财务部部长石杰以及各单位核算审计相关人员等，会议由财务部部长石杰主持。
会上，所属各单位汇报了2016年度合同管理、结算管理、成本管理、债权管理开展情况及存在主要问题。核算审计部章毅对各单位调研和检查情况进行通报并对安建建材核算审计管理制度进行解读。随后，石部长指出核算工作的重要性、现状及存在问题，并对核算管理工作提出明确的意见和建议。
会议最后，公司副总经理徐友修做总结讲话，主要从核算的目的、具体管理办法、核算流程三方面做出详细阐述，并对2017年及下一步重点工作作以下几点要求：一是建立健全核算组织体系，完善相应管理制度；二是核算工作实行规范化管理、定期检查考核机制；三是充分发挥核算审计职能，加强对各单位进行指导、监督、服务工作；四是加强核算业务知识学习和交流、沟通工作。
