为进一步做好资金预算和资金平衡，发挥好资金的使用效率，加强应收款项的清欠工作，8月10日下午，蚌埠建材在一楼会议室召开了资金回收专题会议，蚌埠建材党支部书记、总经理陶良敬，副总经理施松，财务、核算、生产部门负责人以及全体营销人员参加了此次会议。
会上，施总传达了总部应收账款专题会议精神，介绍了公司的资金现状和面临的紧张压力，强调了加强应收账款回收工作的重要性。随后，相关职能科室负责人分别汇报了相关项目的结算情况、前期资金回笼状况，各项目负责人也对当前在建项目与已完工项目的资金回收工作进展作了具体的汇报。
陶总对蚌埠建材公司应收账款回收工作进行了分析，提出了三点要求：一是每位项目负责人都应该深入了解在手项目合同付款比例，能够认真梳理各项目应收账款的情况；二是对所有在建和已完工的项目应收账款实施精细化管理，建立动态台账；三是要认清形势，增强危机意识，强化考核，全力以赴清理应收账款，争取在最短的时间内，改善当前应收账款居高不下的局面。
会议最后，陶总从宏观环境上分析了公司面临的各种严峻的形势，要求每位营销人员要狠抓结算与资金回收工作，将资金回收工作认真落实到位，着力加大风险防范力度，规避在结算、收款中引起的法律纠纷，树立资金的危机意识与紧迫意识，以良好的财务状况，为蚌埠建材的良性发展保驾护航。
