根据公司安全生产管理制度、器材管理制度等要求，2017年8月7-8日，一分公司考核小组依次对北城、小庙（基地）、阜南租赁站经营管理工作进行月度考核，考核重点内容为安全生产、器材管理、经营结算及国企员工廉洁从业等方面情况，旨在落实国有资产安全管理和国有资产增值保值的经营指标。
现场考核组按照一分公司《安全生产责任制度》、《器材管理制度》、《经济核算管理办法》及《财务会计管理办法》等制度，检查各租赁站基础管理工作，结合各站实际情况现场评分。通过组织管理人员集中谈话和个别谈话形式，对国企员工安全生产、职业发展、团队建设、廉洁从业等方面开展宣传教育工作。
通过此次考核，进一步夯实了租赁站安全、器材、结算等基础工作，梳理了各租赁站管理优势和薄弱环节，为租赁站沿着标准化、制度化、指标化、信息化的均衡发展提供了信息支持，在完善一分公司常态化管理工作中具有重要意义。
