2017年8月4日上午，安建建材一分公司与合肥建材（架业）专题工作会议在一分公司会议室召开。受安建建材公司董事长张键委托，公司副总经理徐友修到会指导工作，公司设备器材部、核算审计部全体成员，一分公司及合肥建材架业等相关负责同志参加会议，会议由公司设备器材部副部长李红旗主持。
会议首先听取了一分公司与合肥建材（架业）相关工作汇报，并就双方前期内部租赁工作中亟待解决的主要问题进行了详细讨论，核算审计部就工程结算做了统计分析并给出了指导性意见，重点强调各项目负责人要尽快完成交接工作并严格按照合同约定定期完成结算任务。
会议最后，公司副总经理徐友修就一分公司和合肥建材（架业）工作提出具体要求，他强调：一是一分公司和合肥建材（架业）要严格按照责任状开展工作，进一步明确目标和重点工作完成情况，作为督导考评的依据；二是严格遵守集团和安建建材公司各项规章制度，强化管理力度，对诸如材料进出场、验收、过磅等事宜要严格实现“市场化”，各项资产要夯实到位，努力做到“指标化”，租赁站建设及各项工作要全面实行“标准化”；三是要严格把控合同风险，合同签订时必须严谨认真，明确双方责任范围，避免扯皮现象；四是建议一分公司加强信息化建设，加强器材报表的上报与沟通，要求合肥建材（架业）从安全指标和经济指标两块着手，加强国有资产的管理，规范招投标程序。
