为贯彻落实集团公司《澳门新莆京游戏大厅集团有限公司债权管理与考核办法》文件精神，进一步加大应收账款清欠工作力度，加速资金回笼，加快资金周转。7月31日上午，安建建材在七楼会议室召开7月应收账款清欠专项工作会议。公司领导班子、机关相关部门负责人、各子分公司负责人、分管经营副经理及财务负责人参加了会议，相关工作人员列席会议，会议由财务部副部长刘帅主持。
会上，各分子公司按照会议议程对各自应收账款清欠情况进行汇报。财务部就各单位6、7月份应收账款清欠进展情况、结算情况、各子分公司存在的主要问题及重大风险作了说明，并对清欠工作提出了具体的工作要求。公司领导从各自分管方面对债权工作提出了明确要求和具体措施。
会议最后，公司党委书记、董事长、总经理张键作总结讲话。张总对债权回收工作提出以下四点要求：一是要求各子分公司负责人加大清欠工作执行力度，亲自督促落实应收账款清欠工作。二是各子分公司要严格把控债权源头，严肃规范合同签订程序，严控履约风险。三是进一步加大应收账款清欠工作考核力度、责任追究力度，将经营业绩列入个人专项档案作为晋升提拔的重要参考。四是要求严格执行“三个坚决”措施，即坚决杜绝无合同业务、坚决杜绝超诉讼期债权、坚决执行责任追究制度。
