为积极落实《澳门新莆京游戏大厅集团有限公司债权管理与考核办法》文件精神，进一步推动实施《澳门新莆京游戏大厅建筑材料有限公司应收账款管理办法》，5月31日上午九点，安建建材在建工大厦七楼会议室召开5月应收账款专项清欠工作会议。公司领导班子、机关相关部门负责人、各子分公司行政负责人、分管经营副经理及财务负责人参加会议。相关工作人员列席会议，会议由财务部部长石杰同志主持。
会上，营销公司、蚌埠建材、安徽瑞特、合肥建材、合肥建材架业、一分公司按照会议议程对各自应收账款清欠情况进行汇报，核算审计部副部长就前期开展的合同及核算检查情况进行通报。财务部部长石杰就各单位4、5月份应收账款清欠进展情况、结算情况、各子分公司存在的主要问题及重大风险作了提示与建议，并对清欠工作提出了具体的工作要求。随后，公司领导对各子分公司汇报进行点评。
会议最后，公司党委书记、董事长、总经理张键进行总结讲话。张总强调：一是对于各子分公司反应需要总部协调的问题一定大力支持，并要求机关各部门要全力配合解决。同时专门指出营销公司需要认真准备材料利用好集团每月一次的集采会议平台加大内部债权资金回笼力度；蚌埠建材针对环保督查问题要做好相关预防准备工作，一方面加大和政府及相关部门沟通力度，另一方面要通过探索租赁、代加工等经营模式做好预防准备工作。二是要求各子分公司高度重视合同问题并进一步加强合同管理，所有合同签订前必须经市场经营部报备。在合同履约中要加大检查、警示力度，警惕合同风险。三是继续执行“三个坚决”措施，即坚决杜绝无合同业务、坚决杜绝超诉讼期债权、坚决执行责任追究制度。四是要求各子分公司负责人及班子成员进一步提高责任意识，务必高度重视、积极推进解决各自单位应收账款清欠工作，确保公司资金规范运行。
