为加快移动办公工作进度，提升信息化水平，进一步落实集团信息化工作部署要求，安建建材公司于2017年5月8日上午，在公司七楼会议室召开安建建材信息化交流会暨子分公司CES流程建设启动大会。
安建建材公司董事、副总经理、信息化分管领导廖绍锋出席会议，各子分公司办公室主任、信息化管理员参加会议，会议由安建建材信息化管理员王旭主持。
蚌埠建材信息化管理员周花、许亮首先分享了蚌埠建材作为CES建设试点单位的体会和收获，讲述了一个公司CES从无到有，在没有任何经验可以借鉴的情况下如何将流程使用顺畅的过程。
廖绍锋副总经理充分肯定了蚌埠建材CES取得的成绩，并针对安建建材信息化工作提出“重视、规划、执行”六字方针，分别从思想意识、体系建设和执行力三方面阐述了安建建材信息化工作的方向和内容。廖总要求，各分子公司要注重信息化工作的细节，把握好信息安全，通过加强培训、主动学习快速推进信息化工作。
在蚌埠建材试点单位的成功经验指引下，各子分公司的流程建设工作定会如火如荼的开展。安建建材信息化工作在集团信息管理部的指导、支持下，在公司全体员工的积极参与下，定会顺利推进。
